<基本原則>
1.公共性の発揮
(1)国民共有の財産である電波を預かって事業を展開していることを自覚し、公共の福祉の実現に寄与する。
(2)公正な報道を旨として、知る権利にこたえて健全な民主主義の発展に貢献する。
(3)放送法で求められている災害放送や視聴覚障害者向け放送を実施する。
(4)地域ジャーナリズムの担い手、地域の情報・文化センターとしての機能を果たす。
(1)当社は、ビジョン(=目指す未来)として「もっと世界が憧れる北海道を、実現する。」と掲げています。
(2)当社は、放送法に基づく番組基準である「北海道放送放送基準」を制定し、編集の基準としています。
- 北海道放送放送基準
HBC北海道放送 放送基準 - 放送番組の種類の基準(基本番組表案及び実績)
https://www.hbc.co.jp/hbc/tvsyubetsu/ - HBC番組ウェブサイト
https://www.hbc.co.jp/
(3)当社は、有限希少の電波を預かる放送事業者として、高い公共的使命を与えられている企業であり、公平・公正・正確な情報の発信、とりわけ災害・緊急時には社会のインフラとしての機能を果たすべき放送事業の社会的責任を深く認識しています。災害発生時や災害が発生するおそれのある際には、気象情報や自治体が発する情報をはじめ、住民の被害の軽減につながる情報をテレビ、ラジオ、公式Webサイト、SNSなどを通してお届けしています。視聴覚障がい者や高齢者に配慮した字幕放送、解説放送、手話放送の充実に取り組んでいます。
- HBC防災チャンネル
https://www.hbc.co.jp/bosai/ - HBCウェザーセンター
https://www.hbc.co.jp/weather/weathercenter.html
(4)当社は、テレビのレギュラー番組である「今日ドキッ!」や「あぐり王国北海道NEXT」を中心に地域情報の発信に取り組んでいるほか、ドキュメンタリー番組「北海道fact」で北海道が抱える課題に向き合っています。ラジオでは、平日は早朝から夕方まで、生放送の情報番組を放送。地域の話題を積極的に紹介しています。道内プロスポーツチームやアーティストの情報も積極的に取り入れ、地域の活力につながることを目指した放送を実施しています。また、北海道の食の課題に向き合うキャンペーン「いっちゃんおいしいHBC」を展開し、放送にとどまらず、リアルイベントを開催しているほか、共創型ローカルプラットホーム・WEBマガジン「Sitakke(したっけ)」で、暮らしに役立つ地域情報を発信しています。小学生、中学生、高校生などの学生を対象にテレビやラジオ番組がどのように作られているかを学ぶ放送授業を実施し、視聴者・リスナーのメディアリテラシー向上に資する活動を積極的に行っています。青少年への情操教育と北海道の音楽文化への貢献を目的に、HBCジュニアオーケストラとHBC少年少女合唱団を運営しています。
- 今日ドキッ!
https://www.hbc.co.jp/tv/doki/ - あぐり王国北海道NEXT
https://www.hbc.co.jp/tv/aguri/ - 北海道fact
https://www.hbc.co.jp/tv/fact/ - Bravo!ファイターズ
https://www.hbc.co.jp/tv/bravo/ - コンサドーレイズム
https://www.hbc.co.jp/tv/consadoleism/ - 朝刊さくらい
https://www.hbc.co.jp/radio/chokan/ - 気分上昇ワイド・ナルミッツ!!!
https://www.hbc.co.jp/radio/naru/ - カーナビラジオ午後一番!
https://www.hbc.co.jp/radio/carnavi/ - いっちゃんおいしいHBC
https://www.hbc.co.jp/1ch-oishii/ - Sitakke(したっけ)
https://sitakke.jp/ - 放送授業
https://www.hbc.co.jp/company/class/ - HBCジュニアオーケストラ
https://www.hbc.co.jp/hbc/jr_orch/ - HBC少年少女合唱団
https://www.hbc.co.jp/hbc/jr-chor/ - 主な受賞歴
https://www.hbc.co.jp/company/services/
<基本原則>
2.人権尊重の徹底
(1)事業活動全般において人権尊重を徹底する。
(2)人権が尊重される社内体制を構築して、継続的に改善を行う。
(1)及び(2) 当社の人権尊重の徹底に向けた取り組みは、以下のとおりです。
●人権尊重に関する規定等の整備
- HBCコンプライアンス憲章
https://www.hbc.co.jp/company/compliance/ - HBC人権方針
https://www.hbc.co.jp/company/compliance/humanrights/ - HBCカスタマーハラスメント対策基本方針
https://www.hbc.co.jp/company/customer-harassment/ - ハラスメント防止規程
●人権尊重のための組織・体制・継続的な改善
- 取締役及び各部門の責任者である局室長による「コンプライアンス委員会」を設置しています。
- 社内及び取引先を対象にした人権デュー・ディリジェンスアンケートを実施し、分析した結果をもとにフィードバック報告会を実施しています。
- 弁護士など社外専門家を招きハラスメント防止と人権意識向上を目的とした研修会を継続的に実施しています。
- 内部通報窓口及びハラスメント社外相談窓口を設置し救済メカニズムの適切な運営をしています。
<基本原則>
3.法令や社会規範の遵守
(1)高い公共性が期待される放送事業者として、法令や社会規範を遵守する。
(2)役員・社員は高い倫理観と職業意識を養い、公正で透明な事業活動を行う。
(1)及び(2) 当社の法令や社会規範の遵守に向けた取り組みは、以下のとおりです。
●法令や社会規範の遵守のための規定等の整備
- HBCコンプライアンス憲章
https://www.hbc.co.jp/company/compliance/ - HBCカスタマーハラスメント対策基本方針
https://www.hbc.co.jp/company/customer-harassment/ - 反社会的勢力の排除について
https://www.hbc.co.jp/company/antisocial/ - 北海道放送 環境自主行動計画
https://www.hbc.co.jp/company/environment/ - 北海道放送行動指針
- コンプライアンス委員会規程
- 内部統制システムの基本方針
- 公益通報者保護に関する規定
- インサイダー取引防止に関する規定
●法令・規範の遵守やコンプライアンスを担当する組織・体制
当社では、取締役及び各部門の責任者である局室長による「コンプライアンス委員会」を設置し、コンプライアンスに関する社内の諸規定を整備し、その遵守を監視し、逸脱行為があれば対処しています。コンプライアンス室が事務局の役割を担っています。
●コンプライアンス遵守・徹底のための研修等
新入社員(キャリア採用を含む)、ライン管理職(局室長、局次長、部長)等の階層別に、コンプライアンスやハラスメント防止等に関する研修を実施しています。
●SDGsに関する取り組み
- SDGs北海道から未来へウェブサイト
https://www.hbc.co.jp/info/sdgs/
<基本原則>
4.透明性の向上
(1) 社会全体がステークホルダーであるという放送事業の性格を踏まえて、企業経営にかかわる諸情報(企業理念、役員の構成、基本的な財務情報など)の積極的な開示を行い、透明性を向上する。
(2)自律が独善に陥らないように、幅広いステークホルダー(視聴者・リスナー、広告主、取引先、従業員、地域社会など)との対話の回路を強化する。
(1)及び(2) 当社の透明性の向上に向けた情報の開示、取り組みは、以下のとおりです。
| 企業理念 | HBCの企業理念 https://www.hbc.co.jp/company/philosophy/ |
|---|---|
| 資本構成 | 資本金:1億円 発行済株式総数:1,844株 |
| 主要株主 (2026年6月23日現在) |
※1/10を超える議決権を有する者が存在しないため、上位10者を記載しています。 株主数 180名 |
| 役員構成 (2026年6月23日現在) |
代表取締役社長 勝田 直樹 常務取締役 土門 哲也 取締役 清水 收 取締役 渡部 謙介 取締役 長嶋 潤二 取締役 山岡 英二 取締役 滝沢 淳一 社外取締役(非常勤) 安田 光春 株式会社北洋銀行取締役会長 社外取締役(非常勤) 石戸谷 浩徳 共栄火災海上保険株式会社相談役 社外取締役(非常勤) 和泉 晃 株式会社TBSテレビ執行役員 常勤監査役 須田 浩 社外監査役(非常勤) 石若 保志 石若保志公認会計士事務所 所長 |
| 役職員数 ※1(2026年6月23日現在) ※2(2026年4月1日現在) |
役員 10名(男性10名 100%、女性0名 0%)※1 職員 220名(男性161名 80.5%、女性59名 19.5%)※2 ※過去5年間 新卒採用 35名(男性17名 48.6%、女性18名 51.4%) |
| 番組審議会委員 (2026年4月1日現在) |
委員長 村山 和佳子 公益財団法人北海道文化財団チーフマネージャー 副委員長 三上 直子 弁護士 委員 木元 伸一 北海道電力株式会社常務執行役員 委員 有坂 美紀 Co. DESIGN 代表 委員 朝倉 かすみ 作家 委員 小島 隆 札幌医科大学 名誉教授 委員 山﨑 真理子 株式会社北海道新聞社編集局文化部長 委員 川崎 公平 北海道大学文学研究院 准教授 (男性3名 37.5%、女性5名 62.5%) |
| 自社批評番組 |
HBC番組審議会だより ※原則:番組審議会開催日の翌週土曜日 午前5時14分~ 番組審議会の議事録は、放送法に従い以下の当社のウェブサイトで公開しています。事務局では、様々な意見を取り上げ、自由闊達な議論を行えるような運営を行っています。また、実際の議論の内容を踏まえ、適宜適切に番組制作に活用しています。 |
| 財務情報 | 貸借対照表・損益計算書 https://www.hbc.co.jp/company/profile/pdf/fs2025.pdf |
<基本原則>
5.適切な経営体制の確立
(1)取締役会は、株主からの負託にこたえて、関係者との取引関係も含めて適切な事業運営が行われるように業務執行を監督する。直接の業務執行を行わない社外取締役や監査役の役割は、特に重要である。
(2) 会員社の代表者は、本指針適用の責任を担う。また、ガバナンス不全が疑われる重大な事案が発生した場合には、必要な情報開示を行いながら、信頼回復に向けた施策を積極的に講じる。
(1)及び(2) 当社の適切な経営体制の確立に向けた体制、取り組みは、以下のとおりです。
●取締役会が適切に開催され、適切な事業運営が行われるための体制・施策
- 当社は、取締役会、監査役におけるガバナンス体制を採用しており、取締役の職務執行に対して監査役が監督する体制に加え、複数の外部企業の経営者である非常勤の取締役を選任することで、取締役会における審議の活性化や監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する体制を構築しています。
- 定例の取締役会は原則として隔月で開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督を行っております。取締役会の機能補強と経営効率を向上させるため、常務会を毎週(第3週は休会)開催し、常務会と合わせて稟議制度の採用により、業務執行に関する基本的事項及び重要事項の意思決定を行っております。
●取締役会の開催及び出席状況(2025年度)
| 開催日 | 出席者 | 出席率 |
|---|---|---|
| 4月24日 | 取締役9人 監査役2人 | 100% |
| 5月29日 | 取締役9人 監査役2人 | 100% |
| 6月24日 | 取締役9人 監査役2人 | 100% |
| 9月16日 | 取締役8人 監査役2人 | 100% |
| 11月19日 | 取締役7人 監査役2人 | 90% |
| 2月13日 | 取締役8人 監査役2人 | 100% |